SUBCONTRACTING DIAGNOSIS

계약서 너머의 현장까지,
도급 운영의 기준을 살핍니다.

계약 구조와 공정별 특성을 함께 이해하고,
현장에 적용할 수 있는 개선 방향을 찾습니다.

INSIGHT INTO ACTION

사내하도급 진단 및 개선
컨설팅

진단의 정확성에서
개선의 실효성까지 생각합니다.

위드노무법인은 도급계약의 특성과 산업·공정별 업무를 확인하고, 실제 현장의 운영 방식과 작업지시 관계를 진단합니다. 현업부서와 협의하여 개선방안을 마련하며, 업무 프로세스와 가이드라인 정립, 교육 등 실행 지원을 통해 운영의 개선을 돕습니다.

DIAGNOSIS & IMPROVEMENT

무엇을 진단하고 개선할까요?

회사의 제도와 현장 운영을 함께 살펴
구체적인 개선 방향을 찾습니다.

01

계약과 공정의 이해

도급 범위, 도급단가 산정·지급 방식과 공정 흐름을 확인하여 진단 대상과 일정을 정합니다.

02

현장 운영의 진단

자율진단과 현장 실사로 작업지시 관계, 혼재작업, 시스템 및 현장 운영의 실태를 살핍니다.

03

부서 협의를 통한 개선

진단 결과를 바탕으로 개선의 타당성과 현업부서 수용 여부를 검토하고 실무 협의를 진행합니다.

04

운영 기준과 실행 지원

업무 범위·프로세스를 정리하고 운영 가이드와 교육, 이행 체크리스트 등 개선의 정착을 지원합니다.

CONSULTING PROCESS

진단에서 변화의 실행까지

  1. PHASE 01

    준비

    계약·공정 구조를 확인하고
    진단 계획과 관리자 교육을 준비합니다.

  2. PHASE 02

    진단

    자율진단·현장 실사로
    실제 작업지시와 운영을 살핍니다.

  3. PHASE 03

    개선방안 마련

    현업부서와 협의하여
    실행 가능한 개선안을 마련합니다.

  4. PHASE 04

    실행 지원

    도급 운영 가이드와
    관련 프로세스·교육을 지원합니다.

  5. PHASE 05

    사후관리 방안

    공정별 이행 체크리스트와
    후속 관리 방향을 제시합니다.

프로젝트의 범위와 세부 일정은 회사 현황과 목표에 맞춰 협의합니다.

WHAT WE DELIVER

결과를 실무에 연결합니다

01

진단 결과 및 개선 방향

공정별 운영 현황과 쟁점, 개선방안을 정리합니다.

02

도급 운영 가이드

계약 범위와 업무 프로세스에 맞는 운영 기준을 제시합니다.

03

교육·이행 체크리스트

담당자 교육과 자체 점검에 활용할 기준을 제공합니다.

LET’S START HERE

처음에는 이런 내용을
함께 확인합니다.

회사의 고민과 보유 자료를 바탕으로
진단 목표와 필요한 범위를 협의합니다.

  • 도급·하도급 계약 및 도급비 산정 자료
  • 공정도·업무분장·직무 관련 자료
  • 현장 운영 및 작업지시 관련 자료
  • 협력사 운영 구조와 개선 요청사항

CONSULT WITH WITH

우리 회사의 다음 변화,
위드와 함께 준비하세요.

현재 운영 상황과 개선 목표를 알려주시면
기업에 맞는 컨설팅 방향을 상담해 드립니다.